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        苦練內(nèi)功再出發(fā),效能革命啟新程|2019海亮大會盛大舉行

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        2018年,對于海亮集團來說,是不平凡的一年,也是成績斐然、傲然前行的一年。


        1月29日,以“苦練內(nèi)功再出發(fā),效能革命啟新程”為主題,2019海亮大會在海亮教育園盛大舉辦,700多名海內(nèi)外海亮人歡聚一堂,總結(jié)過去,展望未來。



        2018年,是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,也是海亮加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵之年,海亮人沉著應對、奮力作為,集團經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚,全年實現(xiàn)營業(yè)收入1742.47億元,同比增長7.17%,各經(jīng)營主體利潤增幅均在25%以上,資產(chǎn)負債率54.27%,同比下降11.26個百分點。


        2019年,海亮將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以高質(zhì)量戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為方向,以聚焦發(fā)展為總基調(diào),以創(chuàng)新和變革為動力,實現(xiàn)“一調(diào)”(調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))、“二控”(控制資產(chǎn)負債率、控制投資領域)、“三升”(經(jīng)營業(yè)績、運營效率和協(xié)同能力有提升)、“四點”(實現(xiàn)有色材料智造新高點,教育事業(yè)新亮點,醫(yī)療養(yǎng)老新起點,生態(tài)農(nóng)業(yè)新拐點),以營業(yè)收入超1800億元、利潤總額30億元為主要經(jīng)營目標。


        重點做好五個方面工作:保持戰(zhàn)略定力,堅定發(fā)展信心;堅持聚焦發(fā)展,苦煉“發(fā)展內(nèi)功”;堅持技術引領,苦煉“創(chuàng)新內(nèi)功”;深入推進效能革命,苦煉“管理內(nèi)功”;彰顯優(yōu)秀海亮文化,苦煉“品牌內(nèi)功”。




        效率是手段和過程、效益是目的和結(jié)果,高效率是高效益的保證,高效益是高效率的結(jié)果,兩者相輔相成。利潤中心+成本中心運營機制,是海亮股份不斷實踐中模索出來的提升效能的關鍵機制,確保海亮股份各級組織高效率、高效益。


        重點在于“責任”,目的在于“高效率”+“高效益”,途徑在于“精細化核算”+“有效考核激勵”,支撐在于“預算機制、核算機制、評價機制、激勵機制”等各種有效機制。利潤中心+成本中心的實施,讓“責任”更具體、讓“數(shù)據(jù)”更清晰,讓不同組織對企業(yè)的貢獻度、不同個體對企業(yè)的貢獻度更顯現(xiàn),讓激勵更有效,最終實現(xiàn)高效益。



        ▲海亮教育天馬實驗學校黨總支書記、校長朱周剛發(fā)言


        2018年中考,在全校師生的共同努力下。我們的生源規(guī)模和運營水平都有了長足的進步,以近三年最弱的生源力量實現(xiàn)了天馬史上最高的重點上線率。天馬人用實際行動證明了,事在人為,只要全身心投入、拼搏肯干,就能在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,為海亮的發(fā)展貢獻力量。


        ▲廣東海亮銅業(yè)有限公司、海亮奧托銅管(廣東)有限公司總經(jīng)理黨建龍發(fā)言


        創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂,企業(yè)的創(chuàng)新活力離不開我們每個人在工作崗位上一點一滴的微小創(chuàng)新。只要我們每個人立足本職,為提升工作品質(zhì)、工作效率持續(xù)改進、持續(xù)進步,就能匯成創(chuàng)新的澎湃力量,推動集團事業(yè)不斷向前!


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        2018年對很多民營企業(yè)來說是一個考驗。在民企大考中,海亮交出的答卷完全可以給個高分。


        我們面臨的形勢會更嚴峻,最寒冷的嚴冬可能發(fā)生在2019年。


        最寒冷的冬天往往蘊藏著巨大的發(fā)展機遇:國家刺激經(jīng)濟的政策、提振企業(yè)信心的措施會很多,低成本發(fā)展企業(yè)的機遇會增加。


        如何在危與機中選擇好企業(yè)要走的路?我們要堅持“既講企業(yè)效益,更求社會功德”發(fā)展理念,聚焦教育事業(yè)、有色材料智造和健康產(chǎn)業(yè),打造一支“海亮鐵軍”,將效能革命進行到底。


        過去優(yōu)秀不等于現(xiàn)在優(yōu)秀,現(xiàn)在優(yōu)秀不等于永遠優(yōu)秀!希望全體海亮人都要勇于否定自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我,爬坡過坎、步穩(wěn)蹄疾,以堅實的一磚一瓦,壘起更加宏偉的“海亮大廈”!




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        ▲海亮集團副總裁陳軍偉為“海亮新星”頒獎


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        ▲海亮集團副總裁潘利民為“優(yōu)秀員工”代表頒獎


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        ▲海亮集團副總裁詹天浩為“優(yōu)秀員工”代表頒獎


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        ▲海亮集團黨委副書記、副總裁馮偉峰為“優(yōu)秀黨員”頒獎


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        ▲海亮集團董事局董事、副總裁馮櫓銘為“優(yōu)秀群團組織”代表頒獎


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        ▲海亮集團董事局董事、海亮地產(chǎn)集團總裁周迪永,集團董事局董事、副總裁傅懷全為“先進集體”代表頒獎


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        ▲海亮集團董事局董事、浙江海亮股份有限公司董事長兼總經(jīng)理朱張泉為“金牌工匠”頒獎


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        ▲海亮集團董事局董事,教育集團黨委書記、總校長葉翠微和集團董事局董事、副總裁,學前教育集團總裁季丹陽為“海亮園丁”頒獎


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        ▲海亮集團董事長兼總裁曹建國為“創(chuàng)新貢獻標兵”頒獎


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        ▲海亮集團黨委書記馮亞麗為“創(chuàng)新貢獻團隊”代表頒獎


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        ▲海亮集團董事局主席馮海良為“勞動模范”頒獎



        因會十五國語言走紅網(wǎng)絡的柬埔寨男孩莎里空降海亮新春團拜會。他在網(wǎng)絡上曾多次表達對中國文化的喜愛,想到中國上大學,在團拜會之前,他已經(jīng)參觀了海亮教育園,這離他的中國求學夢又近了一步。當晚,他中文獻唱成名曲《我們不一樣》。



        回首過去30載崢嶸歲月,海亮屢屢在逆境中突破,在困境中提升,行穩(wěn)致遠,造就了今日之強大。面向未來,春暖花開,讓我們在新的一年里,激活蘊藏于夢想之中的創(chuàng)造偉力,在責任與壓力中淬煉生命,在奮進與奔跑中鑄就輝煌!


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        誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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